第五工程公司开展年终培训

    新年伊始，第五工程公司组织全体管理人员进行集中培训。为更有效的达到培训结果，第五工程公司结合实际开展两个时间阶段培训，第一阶段为1月2日至1月17日，第二阶段为年后上班期间。

    从项目实际出发，针对近年来工程公司钢结构项目占比较大的特点，培训特邀甘肃建投钢结构公司马张永博士对钢结构专业（装配式建筑）进行授课。而结合各项目施工临时用电和大型机械设备管理不规范、管理普遍薄弱、问题隐患较多的特点，工程公司还邀请机械设备公司相关负责人对机械管理方面的知识进行专项培训。

    在开展专项培训的同时，此次培训还从领导班子成员，科室负责人，项目经理、技术负责人、安全负责人等业务骨干择优抽取授课老师，从安全质量管理、危大工程管控、项目优化，劳务用工管理，钢结构施工管理，预核算管理及成本管理体系等基础性工作内容进行讲解。

    据了解，工程公司高度重视此次培训工作，以“抓管理、提工艺、严过程、强验收、重结果”为主线。提前精心安排，量身定作，于19年12月初制定了切实可行的培训方案和计划，并全面从严全面考勤，注重培训实效、要求所有讲师均以PPT形式授课，做到图文并茂，注重理论知识与施工现场相结合、做到培训内容针对项目部实际管理工作和业务实操，重点突出对长期存在的薄弱环节和顽疾的提升和扭转。培训第二阶段结束后，工程公司还将对全体职工就培训实效及管理人员业务水平进行摸底和考试。

    通过此次培训，将进一步夯实工程公司基础管理工作，服务青年职工成长成材，助推企业快速健康发展。李云瑜